Применение метода "360 градусов"

Традиционные цели, для которых применяется метод "360 градусов":

• Развитие и личностный рост
• Определение потребностей в обучении
• Повышение эффективности работы
• Преемственность, кадровый резерв
• Стимулирование диалога «начальник - подчиненный»
• Элемент системы управления эффективностью
• Формальная оценка неудовлетворительной работы

Цели оценки определяют ряд важных факторов, касающихся ее проведения, а именно:

• Проводится обязательно или по желанию
• Проводится регулярно или одноразово
• Кто выбирает оценщиков: сам оцениваемый или руководство
• Связаны ли результаты оценки с вознаграждением