Метод "360 градусов"

Метод 360 градусов это оценка сотрудника или персонала, на основе информации получаемой от взаимодействующих с ним лиц (руководитель, коллеги, подчиненные, клиенты), с последующей обратной связью.

Метод «360 градусов» - это сбор информации о рабочем поведении сотрудника (или группы), получаемой от непосредственно взаимодействующих с ним лиц, с последующей обратной связью. Сотрудника может оценивать непосредственный руководитель, коллеги, подчиненные, клиенты, а также он сам.

Наибольшее распространение получил аспект оценки человека своими сотрудниками. Существуют также и другие плоскости применения этого разностороннего метода:

Оценка работы компании ее коллективом
Оценка подразделений компании другими подразделениями
Оценка работы компании ее окружением

Эти аспекты также могут быть очень значимы для формирования правильных коммуникаций в компании, удержания персонала, развития корпоративных компетенций организации.