Метод "360 градусов"

Метод «360 градусов» - это сбор информации о рабочем поведении сотрудника (или группы), получаемой от непосредственно взаимодействующих с ним лиц, с последующей обратной связью. Сотрудника может оценивать непосредственный руководитель, коллеги, подчиненные, клиенты, а также он сам.

Наибольшее распространение получил аспект оценки человека своими сотрудниками. Существуют также и другие плоскости применения этого разностороннего метода:

• Оценка работы компании ее коллективом
• Оценка подразделений компании другими подразделениями
• Оценка работы компании ее окружением

Эти аспекты также могут быть очень значимы для формирования правильных коммуникаций в компании, удержания персонала, развития корпоративных компетенций организации.