Преимущества метода "360 градусов"

Существует множество других методов оценки. При этом, оценка по методу "360 градусов" обладает рядом существенных преимуществ. Среди них:

1. Вовлеченность персонала. Возможность рядовых сотрудников высказывать свое мнение повышает их чувство значимости и сопричастности, повышает лояльность.
2. Разносторонность. "360 градусов" – гибкий метод, позволяющий адаптировать методологию под индивидуальные нужды компаний.
3. Улучшение познаний в компетенциях. В роли оценивающих выступают не отстраненные эксперты, а сами сотрудники. Это развивает их способность отслеживать поведение.
4. Снижение сопротивления. Этот фактор особенно актуален при работе с топ - менеджерами, которые, в силу своего статуса, не хотят или не могут замечать, что они не идеальны. Анонимные отзывы людей могут все же заставить руководителя посмотреть на себя со стороны.
5. Стоимость. Стоимость оценки одного человека по методу "360 градусов" ниже, чем у большинства видов оценки. Этот фактор становится очень значимым при массовой оценке персонала.

Некоторые считают этот метод субъективным, зависимым от восприятия людей. Хорошо это или плохо? Ведь реальность - это и есть то, как мы ее воспринимаем. Иными словами, то, как сотрудники видят работу человека или слышат его слова, создает для них реальность, которая описывает его личность. Если самовосприятие человека отличается от восприятия других, это должно быть важным стимулом к изменениям. Эту цель и преследует оценка "360 градусов".